Tugiteenused ja strateegia

Me auditeerime korrapäraselt kindlatel, tegevjuhtkonna määratletud, riskialadel oma ettevõtte tütarettevõtteid. LIsaks analüüsilet pakume ka soovitusi kasvu ja tõhususe suurendamiseks.

Igas viienädalases auditis osaleb 5-6 audiitorist koosnev meeskond. Esimese nädala jooksul tutvume auditeeritava üksuse, protsessi või riskiga. Ettevalmistusfaas lubab meil saada teavet probleemidest ja tutvuda asjaosalistega. Kogume dokumente ja viime läbi eelintervjuusid. Järgneb auditi tuum — välitöö — intervjuude, analüüside ja testide läbiviimine. Lõppfaasis esitame oma hinnangu praeguse olukorra osas ja soovitused juhtkonnale.

Meil on range metoodika ning see on paeluv ja mitmekesine töö. Me omandame pidevalt uusi teadmisi, tegeleme paljude teemade ja inimestega. Ja kuna oleme rahvusvaheline ettevõte, on meie auditeerimiste ulatus ülemaailmne ja hõlmab palju reisimist. See on suuri nõudmisi esitav ja rahuldust pakkuv kogemus ning mõne aasta pärast võib see viia paljudele muudele töökohtadele nt. rahanduses.